对许多长期追踪报道支付宝和蚂蚁的媒体人来说，蚂蚁IPO的这桩新闻，各种角度，什么文体都容易陷入审美疲劳的困境。对它的报道很容易变成千篇一律又苍白无趣的故事堆砌。怎么吹，怎么黑，都像卸了力道，除了财富传说与造富八卦，似乎都是波澜不惊。
这或许也是一家公司过度透明开放的必然。没有新鲜事，没有那份熟悉的陌生感。
年阿里回归港股时，关键词是“回家”，负责传播执行的是蚂蚁PR，兴许也是为了这次IPO做的一次预习。从胡晓明出任总裁到升任CEO，到年初的“生活服务平台”定位，再到不久前从“蚂蚁金服”改名“蚂蚁集团”，一系列的脉络中透露出的关键词就是，“上市”。
宣布IPO的新闻前，蚂蚁办公楼整层都在欢呼，外界解读说，这是“财富自由的声音”。当然，蚂蚁公关说，其实当时是马云来到蚂蚁的办公大楼，许多人都围着马云欢呼合影。这是心照不宣的默契。
如果从阿里体系数次IPO节点来看，你不得不佩服马云等人对时间和全球市场环境的敏感：年阿里巴巴B2B在香港上市，那一年是席卷全球的“次贷危机”，此后的时间里中国制造和世界工厂地位在逐渐平静；年，阿里集团美国上市，这是互联网从PC向移动转移时期的一个节点，此后是移动浪潮；年，阿里回归港股，后面的历史大家也是记忆犹新，中美关系以及全球性的动荡。
蚂蚁IPO，时间也是敏感的，全球性动荡在继续，中美关系愈加敏感，以及，新冠疫情。
过去两年蚂蚁一直在上市的准备中，等待时机。从人事任命和公司改名来看，蚂蚁原定的计划，是年，现在计划提前了。
选择这个时间上市，有它的价值。新冠疫情加剧了形势的动荡，中国经济却很“确定”，蚂蚁需要在动荡中寻求相对的“确定性”。事实上，全球资本都在避险，试图跑赢全球化的通胀，层层加码资本市场领头的科技股——美国如苹果、微软、亚马逊都是避险的港湾，体现在中国市场，那就是美团点评、京东、拼多多，当然还有阿里、腾讯都在近期分别迎来市值最高点。
资本避险的倾向，必然是强化马太效应。蚂蚁的IPO，搞不好是亿美元的估值，最终奔着亿美元的市值去涨。
蚂蚁的IPO，A+H，对科创板、香港来说，都是“信心的提振”。当然，这也意味着，接下来还没有上市的互联网公司要准备过苦日子，因为市场的钱或许不多了。
如果从年上线“担保交易服务”开始算起，已经有近17年历史，如果从年支付宝独立运营算起，这家公司有15年历史，如果要从“蚂蚁金服”的成立算起，不过6年历史。这是个漫长且曲折的商业故事，许多故事和细节，相关报道，汗牛充栋。
从支付宝的产品线来说，这是一部科技重构社会信任的历史；从阿里到蚂蚁的来说，这是一部充满竞争的造富历史；还有一条隐蔽的线，从支付牌照到“二清”，再到“直连”，这是说不清也说不透的进退史。
或许从这家公司的名字更能体现那条隐藏线索的曲折，从最初的“支付宝”到“蚂蚁金服”再到“蚂蚁”。动荡的全球环境，风景这边独好的中国市场，蚂蚁的IPO，更像是一个时代按下了暂停键，对一个*金时代的惜惜挥别。
当下的环境，充满诸多的不确定性。这种“不确定性”延展到互联网，就是残局无绅士。大家都在不约而同地放弃原有的路径设计，寻找新的边界。我们看到短视频在探索电商，我们也看到腾讯在重回电商，当然，也有从“蚂蚁金服”到“蚂蚁”的试探。
或许年的“小程序”，就是阿里和腾讯两支*团对当下的预判吧。支付宝与