“这是财富自由的声音！”
10月27日，蚂蚁集团宣布IPO初步询价完成，最终A股发行价确定为每股68.8元，总市值2.1万亿！
按此发行价，蚂蚁员工的激励将高达亿，1.6万多名员工，人均超万，可以在杭州买一套平的房子。
只要在蚂蚁持股0.％，就可身价过亿。据说，这样的人至少有58名。这意味着这次至少诞生58名亿万富豪，比以往任何一家公司上市都狠。
在这一场史无前例的造富盛宴中，最大的赢家竟然不是马云。
而是，年仅49岁的彭蕾。
从蚂蚁集团股权穿透的结果来看，虽然马云及其关联方持股比例为8.8%，但彭蕾的最终受益股份达到9.%！
蚂蚁集团上市后，彭蕾的个人财富将会直线上升。总资产折合人民币大概亿！
年胡润富豪排行榜上，碧桂园的杨惠妍凭借亿人民币资产第七次成为中国女首富。
年的胡润百富榜，彭蕾以亿的身家进入榜单，当时杨惠妍的身家是亿。
而按照彭蕾在蚂蚁集团的股份分配，蚂蚁集团上市后，中国女首富非她莫属！
1
彭蕾的传奇人生
临危受命，从HR到支付宝女王
彭蕾成为蚂蚁金服最大受益者并不奇怪，这是由她对蚂蚁集团的贡献所决定的。
年，彭蕾以“随*家属”的身份跟随丈夫孙彤宇入伙阿里巴巴，成为阿里巴巴十八位创始人之一，当时她的月工资是元。
在阿里，彭蕾早期的主要工作重心是做人力资源管理，并且为阿里招揽了大量原始能将——阿里云王坚、菜鸟网络童文红等。
也是在这段时期，彭蕾一手打造了阿里的价值体系。
彭蕾有一句名言：“无论马云的决定是什么，我的任务都只有一个——帮助这个决定成为最正确的决定”。
她曾经说：“马云很多事情我都不爽，也不是很看得惯，但我能够依然对他保持最初的尊敬和佩服。我知道他身上也有他的弱点，但是对于他的格局观和他的悟性，还有一些判断，还有一些他身上的魅力，还是令我很欣赏，发自内心的。”
当时的马云，金句频出，今天亮出“独孤九剑”，明天把示“六脉神剑”，但是很多人都不知道马云说的是什么*。
这时候，只有彭蕾能心领神会地将“独孤九剑”、“六脉神剑”和阿里的企业文化结合起来，并逐渐形成阿里巴巴的价值体系。
彭蕾是马云战略决策最坚定的执行者。
年的阿里巴巴年会，马云对新上线的支付宝使用体验非常不满，当着众高管的面把时为支付宝总裁的邵晓锋骂哭。
那时，支付宝用户数已超2.7亿，日交易量达12亿元，但用户体验的缺失导致交易的成功率依然不高，这甚至已经成为淘宝发展的瓶颈。
马云很懊恼，直斥支付宝“烂、烂、烂到极点”，他痛斥：“如果再不重视，这就是支付宝未来的追悼会。”不被理解、迷茫和不知所措的迷雾层层堆叠在支付宝团队上方，场面陷入僵局。
为了扭转局面，马云调来了彭蕾，接任支付宝CEO。
在此之前，彭蕾在阿里巴巴已从事十年的人力资源工作，处理更多的是关于人事、财务等方面的事务，甚至曾发誓：不做和金钱有关的工作。
彼时的彭蕾，可以说对技术、金融一窍不通。但马云认为，男人会把公司越做越大，女人会把公司越做越好。
被点将后的彭蕾二话不说，受命于危难之际，进入对自己而言完全陌生的领域。
事实证明，马云用人的眼光很准。
首先，彭蕾在阿里内部有权威，能很快形成凝聚力。
作为“女版马云”，彭蕾在阿里有很高的权威，由她亲自带队，团队的凝聚力爆棚，所有支付宝的员工都以一种血耻的状况枕戈待旦地工作。
其次，作为一名女性管理者，彭蕾在工作中心细如发。
作为阿里巴巴前人力管理一把手，外表强势的彭蕾其实非常细心。
在支付宝任职期间，她带着团队没日没夜地加班，听取用户意见，一步步完善支付宝网购功能。
此后，支付宝快捷支付、余额宝等产品相继出现，最后把支付宝做到了2.7亿，日交易量12亿，为今天估值亿美元的蚂蚁集团打下坚实的基础。
最后，有着超强处理突发事件的能力。
年6月，央行第二代支付系统“超级网银”震撼上线，宣告“国家队”杀入支付领域。有人就说，支付宝这次完了。
彭蕾不声不响，在不断完善支付宝网购功能的同时，还做了另外一件事——公共事业缴费。
这种“脏活累活”，需要把所有城市、所有基础设施的支付系统全部打通：供水、供电、供气、通讯、网络……
金融机构再强大，也很难放得下身段做这种吃力不讨好的事情。
但彭蕾和她的团队就这样坚持做了下去，并把这件事做到了极致。
每个城市、每个管理部门，一家家谈合作、一个个改系统，与支付宝衔接、测试、运转……就这样，彭蕾从容瓦解掉“超级网银”对支付宝的围剿。
三年后，支付宝正式推出投资门槛降至1分钱的余额宝，原本属于银行的存款疯狂涌入余额宝，此时银行大动肝火，一起联手打压余额宝。
当时的马云非常愤怒，眼看着阿里就要和银行开战。
这时，彭蕾站了出来，一方面，她给足了银行大佬的面子，放出余额宝不是阿里战略级产品，银行才是金融体系的主动脉的言论；另一方面，她拿出数据向银行证明：余额宝看上去总量很大，但跑出来的存款只占存款总量的1%，对银行而言，这部分用户可以忽略不计。
银行这才明白过来：闹了半天，银行和支付宝吃的不是同一碗饭！接下来，银行开始主动和支付宝合作。
可以说，以支付宝为起点的蚂蚁集团能够成势，彭蕾居功至伟，蚂蚁集团上市后，给她什么样的奖赏都不为过。
2
彭蕾的人生价值观
生命里总有东西值得你为它燃烧一回
职场人经常谈论的一个认知就是，选对赛道。
但其实，如果仔细翻阅彭蕾的人生，你会发现，她几乎一直在转换赛道：从大学老师到hr，从hr到蚂蚁金服，从蚂蚁金服到Lazada，每一次都是一个全新的领域，但她几乎每一次都能实现完美跨越。
被问及如何做好每一次赛道转换的，她回答：“好像没对哪个赛道特别熟悉过，比如在阿里做人力，我之前没做过，都是边做边学，我从没觉得过去的经历对我来讲是一种财富或负担。”
彭蕾对换赛道跟大家的认知不同，她说：“我觉得生活、工作总是有很多变化的。结婚生子也是换赛道啊，对吧？不用刻意去界定，这个挑战特别大，或者那个赛道特别新。事情来了你就响应，事情过去你就回到原点嘛。”
顶级人才的赛道观：事情来了就去响应，事情完成回到原点，老板最想要的，就是我的赛道！
此外，彭蕾受马云影响，也酷爱练习太极，思想上也得到了“太极思维”的熏陶。太极思维讲究知己知彼、刚柔并济、阴阳平衡，因此她从不刻意让自己变得和男人一样，而是把女性的光辉特点发挥到极致。
彭蕾说，“女性的直觉、画面感，对互联网、数字经济是非常有价值的。我没什么评价，倒是有些建议，很多企业特别需要去发掘女性的力量，会让他们枯燥的商业模式有更多的色彩和温度。”
此外，彭蕾在多次演讲中，还曾提到过自己在平衡工作与生活、压力与舒适、孤独与喜悦等等矛盾时，有两件“秘密武器”。
第一，隐形梯子。遇到赞美，自己飘飘然时，可以顺着梯子下来，遇到外界的压力、胜利和成功，无所适从时，梯子可以帮你找回真实的自己。
第二，要有自己的心灵花园。无论多忙多累，自己和自己相处，真正放松，这个花园有可能是书，也可能是电影。
当然，如果不区分性别的差异，只从一个心灵世界无比丰富的管理者、领袖人物来说，彭蕾的经历证明的是这种心态：不要给自己设定行业、年龄、性别的限制，敢想、敢做、不服输。
年9月8日，是阿里的18岁生日，彭蕾发了一封内部信《向永远的18岁致敬》。信的结尾是这么写的：
生命里总得要有什么值得你为他燃烧一回。无论多久多远，你心底那个天真倔强的小孩没有迷路，不放弃热血热泪一起奔淌的自由，这是多么值得骄傲的一件事。
参考文章：
《蚂蚁上市后，马云不是最大赢家，竟是她！》电商报
《“烂，烂，烂到极点”的支付宝，如何成就造富神话？》酷玩实验室
《彭蕾的冷静与疯狂》中国企业家杂志
《蚂蚁破2万亿！身价暴涨亿的彭蕾：无论马云的决定是什么，我都让它成为最正确的决定》粥左罗
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