长江商学院案例研究中心
编者按/每天早晨，25岁的北京白领小宋都会在闹钟声中打开手机支付宝APP，等着抢收自己和好友每天早上“成熟”的“绿色能量”。在最近的日常生活中，小宋已经习惯了骑共享单车上班、使用移动支付，并且在天猫商城购物时优选带有“绿色包裹”标签的商品。
小宋坚持低碳生活方式的动力来自千里之外的茫茫荒漠——在过去几个月中，小宋通过个人碳减排行为在“蚂蚁森林”平台上“养成”了一棵虚拟树。而作为“回报”，蚂蚁金服及合作公益组织阿拉善SEE基金会将联合当地政府和社区，在内蒙古阿拉善盟“蚂蚁森林42号林”中以小宋的名义种下一棵真正的树。
“蚂蚁森林”项目推出至今只有4年多的时间，却已经拥有超过5亿的注册用户，这些“蚂蚁森林”的粉丝们在日常生活中尽力践行着低碳生活的理念。
“蚂蚁森林”公益项目究竟有什么秘诀，可以迅速扩张用户规模、在很短的时间内改变数亿人群的生活方式?在经历了初期的成功后，“蚂蚁森林”是怎样继续探索可持续公益发展模式的?作为蚂蚁金服旗下的代表性公益项目，“蚂蚁森林”未来的发展方向又是什么?
1设想
环保公益如何实现“互联网+”?
传统的环保公益面临着许多问题与痛点。例如，公益活动影响力有限、经费筹措困难、社会监督渠道不畅等等。这些问题的存在极大地阻碍了环保公益的发展与壮大。随着互联网向各个领域的快速扩张与渗透，如何利用互联网手段解决环保公益存在的问题与痛点逐渐成为公益组织及互联网企业