（图片来源：全景视觉）
经济观察报记者姜鑫
超万用户，41天。
这是“相互保”留下最后的数字。年11月27日中午12时，身披相互牌照外衣的“相互保”正式告别历史舞台，卸下保险身份，变身名为“相互宝”的网络互助计划。
打开支付宝的蚂蚁保险页面，已经不见人数增加的数字变动，取而代之的是“万人的选择”字样，就在这之前，参与“相互保”的人数增加幅度可以以秒来计算。
这是一个在保险市场掀起“热浪”现象级产品，上线一天加入成员人数即达百万，三天达万，到了第八天突破了万……截至监管出手叫停，加入人数已经超过万，这个数字可能需要一家传统险企积累多年才能达到。
一切似乎早有预料，就在“相互保”上线不到一个月后，众惠财产相互保险社与京东金融曾合作推出的“京东互保”并开始低调内测，但不到两天就“惨遭”下架，留下名已参与人员等待产品再度上线。
“京东互保”低调下线后，网络互助+保险的模式便引发了更为激烈的讨论，但更多的，是对相互保和京东互保命运的担忧。
从高调问世到信美人寿相互保险社（以下简称：信美人寿相互）以违规之名离场，用户不断增长期间发生了什么？
这是一个博弈的过程，一方面信美人寿相互在销售和条款、费率使用过程中触碰监管红线，另一方面，则是传统险企对互联网巨头进入保险行业并带来冲击的担忧，与监管层对互联网金融创新过度，风险边界把控的谨慎。
创新与风险之间，天平如何倾斜，消费者利益该如何维护？在国务院发展研究中心金融研究所保险研究室副主任朱俊生看来，一个包括保险科技在内的“监管沙盒”机制值得尝试，选取某个领域、某条业务线作为试点，为创新提供真实测试环境。
身份转变
变化发生在11月27日。中午11时左右，支付宝官方