“万亿级别的汽车后市场一直是创业者们眼中的香饽饽，面对互联网的浪潮，传统经营模式下的车后服务，已失去了信息独占优势。行业竞争压力大，利润空间逐年缩小。是继续死守传统经营模式与时代对抗？还是插上互联网的翅膀，突出重围，继续翱翔？实现经营上的高效、低成本、集约化？
▼10月23日，车蚂蚁在广州召开『“转型？出路！汽车服务产业的工业4.0升级高峰论坛”』
车蚂蚁特邀行业大腕：
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◆铁将*CEO詹钤鸿先生◆◆华胜集团副总裁周因因女士◆◆泰兴隆总经理赵建民先生◆◆云通门店刘清太总经理◆◆车蚂蚁CEO李立恒等精英◆
齐聚广州。▼同时现场邀请了诸多行内精英，共同探讨并梳理了广州地区汽车后市场的现状、前景及未来。
▼传统企业，必须转型！才能找到门路，有出路！
如何将自身业务范畴借力互联网平台的市场趋势，整合业务特色，拓宽渠道突显市场优势？这是本次会议大家探讨的最为热烈的地方。
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做为管家式养车服务平台，车蚂蚁结合论坛的论点、痛点为诸位行业商家定制了有利有益的“星火计划”，最大程度辅佐门店经理人及用车人士的需求给与，实现类保险商品+车管家服务+智能APP相结合的管家式养车领导理念！
正是因为得到了各位高瞻远瞩的眼界，以及大家的鼎力支持，车蚂蚁才能在广州迅速站稳脚跟，为广州地区的车主带来福音。
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论坛现场，各位讨论的兴奋异常：
通汽车修配厂刘总
意愿借力车蚂蚁的管家式养车领导平台，以解决贵司对于客户服务及时性的提升，并且提高客户回厂，实现盈利的目标。
泰兴隆赵总
门店业务模式一定要改变，把解决车子、客户的需求作为重点，提高服务质量、门店形象及管理水平，大力开拓互联网平台开拓渠道，并且以连锁、联盟的整合方式作为未来的发展方向。
铁将*CEO詹总
服务标准化、人性化、特色化，并且以资源整合的方式共同实现顺应市场需求的产品，例如与车蚂蚁资源联合推出轮胎类等产品。
华胜企业管理服务有限公司周副总
车蚂蚁宗旨区别于业内的优势是以优质为基线不盲目跟风、求质，能以扎根于行业的需求，体现产品是优势，弥补行业空缺，提供多元化的服务性保障性产品来助力于市场。同时希望未来可以于车蚂蚁更进一步的沟通，融合更多优质资源，使得华胜集团更好的服务更多的车主。
车蚂蚁CEO李立恒向大家介绍了建立中央车间的概念，即门店规模化；加大智能RT系统的投入，实现更科技、更精准的服务，用户可以随时监控车辆，让服务实现智能化；同时将启动保险事业部以及配件事业部（搭建庞大的配件交易平台，即时上线、实时交易的模式让配件服务落地保障。同时，将会更紧密与门店产生共鸣，创立健康发展体系。
大家共同表示，一定要服务好每一位广州的车主。
经历了去年的风口，当下的车后O2O产业正陷入拉锯战，车蚂蚁颠覆了传统的养车方式，以专业的“管家式上门”服务切入市场，通过O2O服务模式，线上下单，线下服务。互联网+汽车后市场，车蚂蚁进行了大胆的产品和服务的升级，整个汽车后市场产业也正在不断升级。
在互联网结合传统行业的节点，做好客户体验是最重要的，如何改变消费者对传统4S店的信任转向互联网和O2O服务，这是车蚂蚁正在努力的方向。一旦做到了改变了消费者的习惯，后期的发展是不可估量的。
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