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蚂蚁集团ESG办公室负责人闫萌ESG不是 [复制链接]

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「谈碳」,6碳围绕“双碳与ESG”议题推出的专访栏目,我们会寻找业内大公司“双碳业务”的关键角色、明星企业CEO、学界产业代表等人物,针对碳中和战略、可持续发展、企业社会责任等话题,进行一场深谈。

以下是谈碳第十三期,6碳专访了蚂蚁集团ESG可持续发展办公室全球负责人闫萌。在加入蚂蚁集团之前,闫萌在国际组织有非常丰富的普惠发展和ESG领域从业经验。在蚂蚁集团迎来成年礼的年,她加入了这个团队,和蚂蚁集团一起探索可持续发展新旅程。

年6月1日,蚂蚁集团发布了年可持续发展报告,正式启动“数字普惠”、“绿色低碳”、“科技创新”和“开放生态”四位一体的ESG可持续发展战略,首次全面引入ESG框架,升级公司可持续发展治理体系。

蚂蚁集团起步于年诞生的支付宝,经过18年发展,已成为世界领先的互联网开放平台。如今迎来成年礼的蚂蚁集团,如何在ESG理念引导下,最大化实现业务价值和社会价值的融合,布局新时期的ESG可持续发展战略?闫萌近期接受了6碳的专访。

吕雅宁

编辑

苏建勋

对于很多人来讲,每天早晨起来的第一件事,是打开支付宝的蚂蚁森林,收集“绿色能量”。

这些“绿色能量”来自于日常低碳出行、减纸减塑、循环利用、节能降耗等几十个绿色低碳场景。当累积到一定能量时,用户便能申请在荒漠化地区种下一棵真树,或者“认领”一块保护地。

据统计,蚂蚁森林在过去6年间,见证了超过6.5亿用户的低碳生活,累计种树超过4亿棵。

蚂蚁森林已成为蚂蚁集团影响力最大的一项全国性社会公益活动。这也是蚂蚁集团用创新的形式,引导全社会提升公益环保意识和行为的举措之一。

当然,在融合企业自身业务价值和社会价值,促进全社会可持续发展这条路上,可以做的还有更多。

早在年,蚂蚁集团开始借鉴ESG理念,首次提出“共建未来好社会”的承诺,并连续每年发布可持续发展报告,面向社会披露公司在环境、社会、治理层面的理念与工作进展。

年6月1日,蚂蚁集团发布了年可持续发展报告,正式启动“数字普惠”、“绿色低碳”、“科技创新”和“开放生态”的ESG可持续发展战略。

图片来源:蚂蚁集团年可持续发展报告

与很多公司不同的是,蚂蚁集团的可持续发展战略并不完全按照ESG的三大板块来设置,而是形成了四位一体的战略。在经过对利益相关方的广泛倾听和调研后,蚂蚁集团此次全面引入了ESG框架,升级公司可持续发展治理体系,将ESG可持续发展理念贯穿于公司发展的方方面面。

作为一名在普惠发展与国际金融领域深耕多年的专业人士,闫萌对于可持续发展理念和ESG投资框架有过深入研究和实践经验。推进ESG战略落地,将前沿理念融入运用到公司实际运作中去,促进公司更好的创造社会价值,这对闫萌产生了强烈的感召,成为她加入蚂蚁集团ESG可持续发展办公室的一大驱动力。

闫萌向6碳表示:“蚂蚁全面拥抱ESG可持续发展理念是我们的主动追求,我们把它当作自身一场全面、深刻、面向未来的重要变革。”

ESG的一大核心理念就是多利益相关方原则,蚂蚁集团的19项ESG议题中充分结合国家、社会、公众的重点关切,突出了碳中和碳达峰、乡村振兴、科技创新、普惠发展等关键议题。

闫萌谈到,作为一家互联网科技服务平台,跟随国家高质量发展理念的指引,蚂蚁的ESG可持续发展之路不仅要促进自身更好的结合商业价值与社会价值,更希望能带动供应链上的客户、平台上的合作伙伴和众多用户实现更绿、更普惠、更可持续的成长,这是平台的责任,更是面向未来的机遇,是一项非常有意义的事业。

在今年迎来成年礼的蚂蚁集团,如何布局新时期的可持续发展战略,未来又会做出什么样的行动?近期,闫萌接受了6碳的专访。

蚂蚁集团ESG办公室负责人闫萌

以下为交流实录,经6碳编辑整理:

不是迎合潮流,ESG应是源自内生需求和主动选择

Q:年6月1日,蚂蚁集团发布了年可持续发展报告。公司从什么时候开始着手布署ESG相关工作的?当时决定布署这方面业务的契机和初衷是什么?

闫萌:年,我们借鉴ESG理念,发布了首份可持续发展报告,今年已经是第六年。从基因上说,蚂蚁从成立之初的使命就是让天下没有难做的生意,我们坚持用科技服务小微企业和消费者,为世界带来微小而美好的改变。这样的初心和ESG的理念高度一致。

ESG战略是蚂蚁社会价值创造的框架,既借鉴国际通用的ESG框架,更着重响应中国发展的重点议题,并结合了蚂蚁自身的战略和特点。在广泛征求利益相关方意见、充分调研后,我们确定了19个ESG实质性议题,其中涵盖ESG框架下的国际共识议题,并重点回应了碳中和碳达峰、乡村振兴、科技创新、普惠发展等中国关键议题。

图片来源:蚂蚁集团年可持续发展报告

全面拥抱ESG理念对我们来说,不是一时兴起,不是迎合短期潮流,而是三个层面的考虑:

一是更加体系化地看待蚂蚁和整个社会的关系;二是全局性的审视蚂蚁对社会的价值创造,并不断的提升它;三是未来蚂蚁可持续发展的一个清晰坐标。

用一句话总结,ESG可持续发展是实现我们“做健康成长年的好公司”这一愿景的内生需求和主动选择。这件事情本身就是一件长期主义的事情。

Q:今天的蚂蚁集团,具备一套很完整立体、各司其职的ESG治理架构,当时成立ESG办公室时,有哪些直接的推动力?

闫萌:投入ESG战略是蚂蚁的内生需求,从启动的第一天起,我们管理层的共识就是要做ESG的实干派,确保最终战略施行能真正对公司的长远发展有益。

在战略形成的过程中,管理层前后讨论了三十多次,经常一讨论就是四五个小时。在战略落地上,所有的业务总裁都是ESG议题的负责人,总裁们设定了议题的OKR(目标与关键成果),并为结果的达成负责。

当时我们的外部战略咨询机构评价说,这在他们服务的客户中非常少见。在此背景下,蚂蚁参考了国内外优秀企业做法,广泛听取专家学者们的意见,设置了当前的ESG治理架构,并新设ESG办公室来负责总体协调,定期跟进与汇总议题进展,确保战略落到实处。

Q:我们看到蚂蚁集团在6月发布的年可持续发展报告,其中ESG战略似乎并不是按照ESG的三大板块来设置的,而是分成四大部分,公司有什么考虑呢?

闫萌:有些企业直接围绕环境、社会、治理这三个维度去设定战略,也有些企业会把ESG的内涵吃透之后,再结合自身特点提出主张,但内核还是反映ESG可持续发展的理念。

蚂蚁集团是采取的第二种方法,即四位一体的ESG可持续发展战略。

今天的蚂蚁,我们更加重视将自身发展更好地融入社会全局,在“创新、协调、绿色、开放、共享“的新发展理念的引领下,在科技创新、低碳发展、共同富裕等国家战略上承担起践行者、贡献者的角色;同时如何让产品和服务持续贡献于更普惠、更绿色、更可持续的经济社会发展和产业需求,并在更为广阔多元的社会生态中促进和谐,推动共赢。

首先是数字普惠,我们认为在数字经济时代,平等普惠的服务依然是全球消费者和中小企业的主要诉求。我们会将重心放在更负责任、更具包容性的产品和服务上,包括如何更好地保护客户、用户的权益,并支持好数字社会建设、实体经济发展以及乡村振兴战略。

去年以来,我们在适老化服务、理性借贷、科技反诈、为小微商户减免经营成本等方面做了一些工作,未来会持续和生态伙伴一起,以“助力1亿小微企业,服务全球大众”为目标,推动数字红利的普惠和共享。

第二,绿色低碳。随着国家双碳战略的确立与实施,绿色低碳已经成为全社会——包括我们的客户和伙伴

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