对普通老百姓来说，吃饭睡觉查余额宝收益，已经变成司空见惯的生活片段之一。
虽然年化收益已从爆发式增长进入稳定阶段，但这丝毫不影响余额宝在今年6月成为全球吸引用户数最多的基金产品，截至年6月12日，余额宝用户数已超过2.95亿，相比去年底增长了13.5%；三年期间，为用户赚取收益总计.93亿元，截至年6月12日，余额宝最新用户数已超过2.95亿。
2.95亿，这一数字，几乎逼近美国人口3.19的总数。
除了数量上的让人咋舌，余额宝被认为开启了中国互联网金融行业的大幕，也为蚂蚁金服在金融领域由支付向综合金融服务的升级，甚至再造一个金融行业的“阿里”打下了坚实的基础。无论是在技术层面、企业层面，还是整个金融行业层面，余额宝无疑将是21世纪以来，最受人瞩目的一次金融创新。
余额宝的诞生，推动中国金融普惠前进，事实上，互联网金融浪潮亦滥觞于此。
一场全民金融理财的启蒙和普惠
年被成为中国互联网金融元年。这一年，就是以余额宝的横空出世拉开了互金行业的序幕。
这一年余额宝将投资与消费场景相结合，让金融理财走下神坛，成为普罗大众的一项生活方式。
年6月13日，余额宝服务正式上线余额宝用18天时间，实现用户突破万，支付宝钱包上线余额宝服务，同年10月支付宝入股天弘基金截至年12月31日，余额宝的客户数达到万人，规模亿元，累计带给用户17.9亿收益。
互联网金融的实质是长尾理论在金融领域的应用，互联网平台使得金融活动的长尾价值得以体现，通过极低成本创造经济价值成为可能。
长尾理论认为，只要存储成本和信息成本足够低，庞大的、具有个性的消费者数量足够大，销量不大的利基产品一样可以和品种有限的主流产品所占据的市场份额相匹敌甚至更大。
“余额宝”的最低投资起点仅一元——只要你有一块钱就可以享受投资收益——“投资理财”这种高端大气的名词立刻坠入凡间，而“活期宝”的最低门槛是元。相对于起步资金动辄万元以上的银行理财产品，它们不仅平民化，甚至是“贫民化”，甚至被网友戏称为屌丝理财神器。因此，这种投资方式适合本金极少、风险偏好极低、理财经验极缺的“三极”人群，当然，资金越大收益越大。
去年以来，余额宝的大网向四、五线城市和农村继续扩张：截至年底的数据显示，四、五线城市的余额宝用户规模增长速度最快，分别达到48.1%和45.5%；年农村地区的用户规模同比年激增了65%，数量占到整体的15.1%，相当于每7个余额宝用户中就有一个来自农村。
甚至余额宝老年人用户也在逐年增长，以前从不接触互联网的老年人由余额宝开始“触网”。
不知不觉间，余额宝在拉开中国互联网金融的序幕的同时，完成了全国人民的第一次互联网金融知识“启蒙”，换句话说，就是一次声势浩大的“金融普惠”行动。
正如天弘基金副总经理周晓明曾说，“普惠“的定位是余额宝产品成功的主要因素首先，普惠定位与移动互联网的普及相对应，使余额宝以场景驱动、客户互动、低门槛、高频次为特点，形成自身独特的产品推广路径。余额宝产品充分分享互联网和移动互联网技术的红利。
搅局还是推动，最大受益人是用户
不和大型金融机构抢客户，以长尾用户为切入点的余额宝，却成了整个传统金融行业最大的搅局者。与其说余额宝是闯进瓷器店的公牛，倒不如将之比喻成搅动金融市场创新的鲇鱼。
余额宝对传统金融行业变革当然不止于银行业。
余额宝的热销促使基金公司调整战略，甚至倒逼基金公司以互联网思维展业，遵守互联网时代用户为王的游戏规则，尽力开发用户，哪里有用户资源，就往哪儿去开拓，为此，不少基金公司，在电商业务方面，都没有利润考核指标，唯一的要求就是较低的获客成本。
年下半年开始，基金公司纷纷结盟拥有用户的互联网巨头——大型基金公司几乎全部实现了与网络平台的对接。并在此基础上，提升综合服务能力上，希望通过打造一站式服务平台，嵌入信用卡还款、购物、日常消费集成等多种服务，加强与投资者的黏性，吸引更多的投资者。
在余额宝的带动下，宝宝军团迅猛壮大。基金业协会
